Marnix Jongebreur
Field Manager bij BPM Company
Marnix: “Ik heb bedrijfseconomie gestudeerd. Halverwege die studie realiseerde ik me opeens dat ik dan boekhouder moest worden. Dat was niet echt iets voor mij. Ik voelde dat ik me wat breder moest oriënteren. Zo kwam ik in de automatisering terecht. Ik wilde weleens bekijken wat daar mogelijk was. Dat is uiteindelijk de rode draad in mijn carrière gebleven: ik heb altijd in de dienstverlening rondom automatisering gewerkt. Eerst bij organisaties die standaardsoftware leveren, maken en ondersteunen en nu bij BPM Company aan de maatwerkkant, met Pega.”
De kweekvijver
“Mijn carrière begon op de supportafdeling van Unit4. Support was daar een echte kweekvijver: jonge mensen met allerlei verschillende achtergronden kwamen daar binnen en stroomden vervolgens door naar sales, development of consultancy. Unit4 groeide stevig: van enkele tientallen mensen toen ik binnenkwam naar duizenden medewerkers toen ik vertrok. Ik vervulde verschillende rollen: Supervisor Accountancy Support, Manager Services en Support Manager. Toen ik overstapte naar De Heer Software, ik werd daar Manager Service & Support, kwam die veelzijdige achtergrond me goed van pas.
Ik vond het altijd al leuk en interessant om mensen te helpen zich te ontwikkelen. Hen bewust maken van hun mogelijkheden, zorgen dat ze kansen zagen en pakten. Ik merkte dat ik ze daar goed in kon begeleiden en dat ik ze kon ondersteunen in hun professionele groei. Dat doe ik nu bij BPM Company nog steeds.”
Talentontwikkeling
“In mijn rol is het belangrijk om iemands mogelijkheden goed te begrijpen en daar realistische, toekomstgerichte groeiplannen aan te koppelen. Een beetje coachend, maar ook stevig operationeel.
Klantcontact is daarbij essentieel. Daarom zit ik één dag per week op locatie bij opdrachtgevers. Ik wil een goed beeld houden van de mensen, de teams, de dynamiek en de issues die spelen. Alleen dan kan ik collega’s echt helpen groeien.
Soms is het heel concreet: mensen laten inzien dat ze meer kunnen dan ze zelf denken. Dat ze rollen mogen pakken waarvan ze dachten dat ze niet voor hen waren bedoeld. Dat ze zich niet hoeven te beperken. Het mooiste aan mijn werk? Het moment waarop er bij iemand een doorbraak komt. Dat ze zichzelf overstijgen, vertrouwen krijgen in hun eigen kunnen.”
Waarom BPM Company bij mij past
“BPM Company is een leuk bedrijf. De schaal is precies goed voor mij: groot genoeg om voldoende inhoudelijk interessante projecten te kunnen draaien en klein genoeg voor echte, persoonlijke aandacht. En de mentaliteit spreekt me erg aan: informeel, zakelijk, geen fratsen, geen politiek. Een professionele club met collega’s die aan elkaar gewaagd zijn en van elkaar willen leren. Ambitieus, vakinhoudelijk sterk, gericht op kwaliteit. En ook op sociaal vlak is er veel interactie; dat maakt het werken hier erg plezierig.”
Leven buiten het werk
“Buiten mijn werk breng ik mijn tijd graag door met mijn gezin. Ik ben opgegroeid in de omgeving van Rotterdam, daarna verhuisd naar Leidsche Rijn en woon nu alweer tien jaar in Werkhoven. Daar hebben we – mijn vrouw, onze drie jonge meiden en ik – net wat meer ruimte. In het weekend sta ik als begeleider op het voetbalveld bij Aurora in Werkhoven. Alle drie mijn dochters voetballen daar. Dat is voor mij altijd weer een hoogtepunt van de week!”
