Stanley Foster
Academy Manager bij BPM Company
Stanley: “Ik ben geboren in Den Haag, in maart 1968. Niet bepaald uit de klei, zoals ze dat zeggen: mijn moeder is Indisch-Nederlands en komt oorspronkelijk uit Indonesië, en mijn vader had Zuid-Afrikaanse roots. Op een oude foto van mijn overgrootouders aan moederskant zie je dat mooi samenkomen: mijn grootmoeder als klein meisje, mijn overgrootmoeder als klassieke Indische dame, en mijn overgrootvader, een Friese man. Drie werelden in één beeld. Dat tekent mijn achtergrond.”
Terug naar mijn jeugd
“Halverwege de jaren vijftig, na de Indonesische Onafhankelijkheidsoorlog, moest mijn moeder samen met haar familie een ingrijpende keuze maken. In Indonesië werden niet-Indische mensen gedwongen Indonesisch staatsburger te worden of het land te verlaten . Zij kozen voor vertrek en stapten op de boot naar Nederland. Hier leerde ze mijn vader kennen die toen al in Nederland woonde. Zes jaar geleden is hij overleden. Tegenwoordig breng ik veel zondagmiddagen door als mantelzorger voor mijn moeder. We gaan dan vaak samen naar een Indisch restaurant. Een plek die voor haar vertrouwd voelt en herinneringen oproept.
Maar terug naar mijn jeugd. We verhuisden met het gezin naar Voorschoten. Ik had daar een onbezorgde jeugd en ging naar de middelbare school in Wassenaar. Na die periode ben ik Bedrijfskunde gaan studeren in Rotterdam. Daar heb ik zes jaar over gedaan. Uiteindelijke studeerde ik af op de integratie van zorgsystemen.”
Het begin van mijn carrière
“Mijn eerste echte baan was bij Pink Elephant. Dat bedrijf kwam voort uit een studentenvereniging in Delft; het halve studentencorps werkte er. Ik dacht dat ik het studentenleven achter me had gelaten , maar belandde er juist opnieuw middenin. Pink Elephant groeide in die periode enorm snel. Soms trokken we letterlijk de stekker uit de fax, simpelweg omdat we het aantal aanvragen niet meer aankonden. Ik werkte daar vier tot zes jaar als kwaliteitsmanager en maakte daarna de overstap naar de unit: Education & Development.
Daar viel alles op zijn plek. Ik voelde me senang bij het overdragen van kennis, het inrichten van processen en het toegankelijk maken van kennis voor anderen. Pink Elephant richtte zich destijds sterk op ITIL en PRINCE2 en met het opleidingsmateriaal hiervan reisde ik als management trainer het hele land door. Later groeide ik door naar de rol van delivery manager binnen de unit Educational & Development en maakte ik deel uit van het managementteam. In de jaren daarna veranderde de organisatie meerdere keren van naam en eigenaar. Uiteindelijke voelde het voor mij als een afgeronde fase en liet ik die wereld achter me.”
Mijn tijd als zzp’er
Daarna werkte ik zo’n vijf jaar als zzp’er. Ik gaf opleidingen en trainingen, onder andere bij Hogeschool Inholland in Rotterdam en in Amsterdam, en verzorgde leergangen voor zij-instromers. Het werk was inhoudelijk waardevol en afwisselend, maar ik miste het werken met collega’s. Ik hoorde nergens echt bij.
Mijn kennismaking met BPM Company
“Ik kende Eelco, de CEO van BPM Company, nog uit mijn studietijd in Rotterdam. Toen ik in 2010 als zzp’er begon, startte hij BPM Company. Enkele jaren later kruisten onze paden opnieuw, dit keer via LinkedIn. Eelco had groeiambities. Pega is een nichemarkt en groeien betekent mensen aantrekken. Dit kan door ervaren professionals uit de markt te halen, of door nieuw talent zelf op te leiden. Eelco had consultants nodig en ik kon helpen. Met certificering, met het opleiden van medewerkers en met het opzetten van traineeships. Zo heb ik mede de BPM Company Academy opgebouwd. De ideeën en ambities van het management vertaalde ik naar een concrete Academy structuur. Ik ontwikkelde opleidingsmaterialen, oefencases en duidelijke leer- en ontwikkelstructuren.”
Anderen verder helpen met hun ontwikkeling
“Wat ik zo mooi vind aan opleiden en trainen, is dat je daadwerkelijk ziet dat er iets in beweging komt. Iemand komt binnen, gaat aan de slag en ontwikkelt zich. Na verloop van tijd kan of begrijpt diegene iets wat er eerder nog niet was. Soms zie je dat zelfs binnen één dag: iemand komt ’s ochtends binnen en gaat ’s avonds zichtbaar wijzer naar huis. Ik werk veel individueel en probeer mensen echt aan de praat te krijgen. Binnen één of twee maanden heb ik meestal een goed beeld van waar iemand staat en hoe we die persoon gericht kunnen laten groeien naar het juiste niveau.”
“Wat ik zo leuk vind aan BPM Company?”
De mensen, de dynamiek en de ambitie. Via de Academy leer ik collega’s echt goed kennen en werk ik intensief met hen samen. Dat persoonlijke en betrokken karakter past bij mij.
Buiten het werk
In mijn vrije tijd lees ik graag en sport ik twee keer per week. Ook mijn dochters hebben altijd veel gesport; voetbal en paardrijden bepaalden jarenlang onze agenda. Ik stond langs de lijn , vlagde bij wedstrijden, tot ik mijn achillespees scheurde en dat even tot stilstand kwam. Uiteindelijk staat mijn gezin voorop Mijn vrouw en onze twee dochters, daar draait het allemaal om.”
